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3月10日，盐业集团(tuan)召开(kai)2023年3月工(gong)作例会(hui)，强调(diao)要“坚定信心稳增长，更好统筹(chou)开(kai)新局”，狠抓生产经营工(gong)作不放(fang)松，全力以赴完成一(yi)季度“开(kai)门红”目标任务。集团(tuan)党委书(shu)记(ji)、董事长李(li)奕添主持(chi)会(hui)议并(bing)讲话，集团(tuan)党委副(fu)书(shu)记(ji)、副(fu)董事长、总(zong)经理(li)李(li)华生及各分管领导作工(gong)作部署。

会(hui)上，各部(bu)室，直(zhi)属公(gong)司(si)、分公(gong)司(si)主要负责人汇报了(le)2023年1-2月工(gong)作(zuo)情(qing)况，具体分析(xi)了(le)一(yi)季度(du)经营(ying)生产工(gong)作(zuo)中取得(de)的成(cheng)效及(ji)遇到的困难，下一(yi)步的工(gong)作(zuo)计划及(ji)措施，并预测一(yi)季度(du)“开门红(hong)”完成(cheng)情(qing)况。集(ji)团各分管领导就分管工(gong)作(zuo)作(zuo)强调部(bu)署。

李华生强调：一要(yao)坚持(chi)以目标为导(dao)向(xiang)，多措(cuo)并(bing)举，努力(li)实现一季度开(kai)门红；二要(yao)深(shen)耕(geng)细分市场(chang)，促进销售，保持(chi)市场(chang)占有率稳中有升；三(san)要(yao)坚定(ding)不移(yi)以调整盐(yan)品(pin)结构为抓手，为提高经营收(shou)入和利润(run)做(zuo)贡献；四(si)要(yao)坚持(chi)优化服务，在终(zhong)端网络建设上下功夫(fu)；五(wu)要(yao)坚持(chi)多元发展，努力(li)拓展非盐(yan)业务新的增长点；六要(yao)努力(li)盘(pan)活资产，加大资本运作(zuo)，在挖潜增效上下功夫(fu)；七要(yao)坚持(chi)守法经营，确保业务发展的安(an)全(quan)性；八要(yao)抓好(hao)风控和安(an)全(quan)工作(zuo)，为业务发展的稳定(ding)保驾护(hu)航(hang)。

李奕添要(yao)(yao)(yao)求，一要(yao)(yao)(yao)继(ji)续做(zuo)好(hao)党(dang)(dang)的(de)二十大精神的(de)传达落实工作(zuo)，按照上级党(dang)(dang)委要(yao)(yao)(yao)求开展(zhan)专题学习(xi)教(jiao)育，加(jia)强各级党(dang)(dang)组织建设，发挥(hui)党(dang)(dang)组织的(de)战斗功能；二要(yao)(yao)(yao)坚持生产经营中(zhong)心工作(zuo)不放松，努力实现一季(ji)度“开门红(hong)”；三要(yao)(yao)(yao)严格遵守(shou)各项规定，杜绝(jue)弄虚(xu)作(zuo)假行为；四要(yao)(yao)(yao)加(jia)强人员(yuan)管(guan)(guan)理，领导干部做(zuo)表率(lv)，管(guan)(guan)好(hao)业务的(de)同时，要(yao)(yao)(yao)管(guan)(guan)好(hao)思想管(guan)(guan)好(hao)作(zuo)风(feng)；五要(yao)(yao)(yao)进一步加(jia)强降(jiang)本增效，各项开支要(yao)(yao)(yao)合(he)规合(he)理。

会(hui)议(yi)以现场(chang)加视频(pin)方式召开，集团(tuan)领(ling)导(dao)班(ban)子成(cheng)员，集团(tuan)本(ben)部(bu)(bu)各部(bu)(bu)门副职以上负责人(ren)现场(chang)参(can)会(hui)，各直属(shu)公司、分(fen)公司领(ling)导(dao)班(ban)子成(cheng)员等通过视频(pin)分(fen)会(hui)场(chang)参(can)会(hui)。

（文/图  办公室严宇锋(feng)）